MAIRIE DE COLLONGES AU MONT D’OR
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Le Grand Lyon

Des services de proximité.

La Communauté Urbaine de Lyon, ou Grand Lyon, est un "Etablissement Public de Coopération Intercommunale" (EPCI). Les 57 communes qui le composent lui ont délégué une grande partie de leurs compétences. Elles en attendent en retour des services de qualité, qu’une commune isolée ne peut pas assumer.

  • La collecte des déchets, le tri sélectif pour recyclage, l’incinération des ordures ménagères.
  • La distribution de l’eau potable depuis le champ captant de Crépieux-Charmy, et l’assainissement des eaux usées à la Station d’épuration de Pierre Bénite.
  • La propreté des voiries, et des espaces publics communautaires.
  • Le déneigement.
  • Le développement économique.
  • L’urbanisme réglementaire (Plan Local d’Urbanisme)
  • Le Plan Local de l’Habitat.

Le Grand Lyon attribue aussi des aides financières aux communes. Pour la nôtre, l’allocation annuelle compensatrice de perte de TP (ACT) se situe à 369 000 euros. C’est une somme fixe non indexée. En 2009, la Dotation de Solidarité Communautaire (DSC) se traduit par un retour financier de 127 000 euros. Un Fonds d’Initiative Communale (FIC) apporte aussi des subsides pour des travaux de voirie d’initiative communale (60 000 euros/ an).

 

Des investissements

En dehors des services de proximité, et des aides financières, le Grand Lyon est une énorme machine à investir, pour des projets d’intérêt communautaire, mais aussi pour des projets communaux.

Tous ces investissements sont validés en début de chaque mandat dans un listing d’inscription de projets, appelé PPI (Programmation Pluriannuelle des Investissements). C’est une liste de 600 à 800 opérations prévisibles sur les 6 ans du mandat. A partir de ce listing, il y a ensuite ouverture de droits pour lancer une Autorisation de Programme (AP). Depuis ce nouveau mandat, les AP proposées par les services sont validées par un Comité d’Engagement, regroupant quelques élus, qui lancent en fait le départ de l’action concrète. Il est tenu compte pour cette décision, évidemment des aspects financiers du projet, mais aussi d’une grille d’évaluation au Développement Durable. Le maire de la commune Michel Reppelin participe à cette nouvelle instance stratégique.

Sur le mandat 1995 - 2001, l’investissement majeur sur la commune s’est porté sur la construction du chemin des écoliers, et son bassin de rétention des eaux pluviales, associé. La somme totale consacrée à Collonges s’est élevée sur cette période à 2,1 millions d’euros.

Sur le mandat 2001 - 2008, l’investissement a été plus conséquent et s’est élévé à 8,5 millions d’euros. Ces financements ont concerné la requalification du hameau de Trèves-Pâques (voirie, espaces publics), l’aménagement de parkings autour de la gare, des acquisitions de parcelles sur l’île Roy, des réfections de voiries, et des achats de tènements bâtis, stratégiquement bien placés.

Pour ce mandat 2008 - 2014, les sommes allouées à Collonges devraient être encore plus importantes. La PPI a envisagé la deuxième phase de travaux à Trèves-Pâques, le prolongement du chemin des écoliers jusqu’à la rue Peytel, une liaison rue Mal Foch - Chemin du Rochet, l’élargissement du chemin du Poizat. La requalification de la zone industrielle en parc d’activtés est aussi inscrite à la PPI. C’est un projet important et très lourd qui est suivi, actuellement, par les sevices fonciers, urbanisme, et économique du Grand Lyon.

Source : http://www.collongesaumontdor.fr